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为进一步提升医院运营管理能力,深化医院三甲复审工作落实,11月16日,我院特邀中山大学附属第六医院姚麟副院长,医政处副处长、医务科科长、病案管理科科长赵云龙两位专家来院进行专题授课。我院领导班子成员、院长助理及全院科主任、护士长参加学习。活动由党委委员、副院长吴源泉主持。
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▲图丨姚麟副院长、赵云龙科长两位专家分别进行授课
上午,姚麟副院长以“公立医院绩效考核与医院建设”为主题,结合中山大学附属第六医院的发展经验和我院发展情况,从加强公立医院党的建设、现代医院管理制度、公立医院绩效考核、2020年版等级医院评审、国考考核相关内容、公立医院高质量发展、医院运营管理、医保收费体系改革、药品集采等多个方面进行授课。赵云龙科长以“三级医院评审细则(2020版)实战思考”为主题,结合中山大学附属第六医院三级医院评审工作方面的经验,从2020版三级医院评审细则修订背景、修订原则、标准架构、部分解读与实战思考等几个方面进行解读。授课内涵丰富,讲解深入浅出,为我院绩效考核制度完善和三级医院复审工作提供了良好的参考方向。
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▲图丨吴源泉副院长讲话
吴源泉副院长在讲话中说道,现今,医院正处于三甲复审的关键时期,此次姚麟副院长和赵云龙科长的授课可谓正当其时。三级医院绩效考核是检验区域医疗综合能力和水平的标准,也是对医院多维度、全面的“体检”,三级医院复审更是促进医院加强自身建设和管理,更好满足人民群众就医需求的必要措施。希望与会人员会后积极将两位专家的授课内容吃透摸清,明确目标和方向,强化医院绩效考核和运营管理效率。同时,还要按照医院三甲复审“四个三”要求和评审细则更进一步对症施策,巩固亮点、补足短板、发挥优势,以优异成绩通过三甲复审,助推医院高质量发展快车更快更稳前行。
下午,我院运营管理部还在门诊十二楼组织开展了运营管理学习交流会议。党委委员闫华出席会议,运营管理部、经管办、财务科、医学装备科、网络信息中心、组织人事科等相关科室人员参加会议。
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▲图丨秦君璞副主任作分享
会议特邀中山大学附属第六医院运营办公室秦君璞副主任分享了中山大学附属第六医院运营管理办公室组织结构、工作目标、职能定位、运营助理员的管理、运营分析、绩效考核、资源配置、流程优化等方面的主要探索和成功案例,并围绕运营管理的效能提升、流程再造、绩效考核、人力资源管理和信息化等展开交流探讨。
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▲图丨与会人员认真听讲并展开热烈讨论
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供稿:运营管理部编辑:钱卫秀审核:张茜审定发布:闫华![]()